Kijiji 在加拿大已具備強大的品牌知名度、全國性的佈局以及龐大的活躍用戶基礎。它應建立或整合配送服務，以縮短買賣雙方之間的距離障礙。這將擴大眾多商品清單的有效市場，並提高交易完成率。
建議方案：合作夥伴模式
與其自備車輛和倉庫（資本密集且未能充分利用現有基礎設施），Kijiji 應將買賣雙方與當地已運營的運輸服務商連接起來。這可能包括共乘和配送平台（如 Uber）、計程車公司、快遞服務及其他當地運輸運營商。
Kijiji App 將作為協調層：
希望在當地或更遠地區購買商品的買家，可以在購買時或之後請求配送。
系統將訂單與相關區域內可用的運輸合作夥伴進行匹配。
對於長距離運輸，可以安排當地運營商之間的多段接力交接，使商品經過連續的節點直到送達買家手中。
買家支付服務費用；Kijiji 可收取促成交易的手續費。
這種模式利用合作夥伴現有的車隊、司機、保險、信任體系和當地覆蓋範圍，同時讓 Kijiji 專注於其市場交易優勢。
替代方案（高成本模式）
Kijiji 可以運營自己的車隊和區域性交貨/取貨點。這將帶來更多的控制權，但需要在車輛、物流、人員和設施方面進行大量投資，並且在很大程度上重複了現有的運力。
核心效益
通過降低距離帶來的摩擦，Kijiji 可以幫助更多商品清單轉化為銷售，支持那些難以與買家當面交易賣家，並提升平台在買家願意付費配送的商品上的競爭力。